
OKR的起源可追溯到1954年 。现代管理学之父彼得·德鲁克在其著作中《管理的实践》中,首次提到了"目标管理与自我控制"这一管理哲学。1968年,英特尔核心人物的安迪·格鲁夫提出了"英特尔公司的目标管理体系",也就是OKR的早期雏形。在格鲁夫的带领下,英特尔公司完成了业务产品转型,并坐上处理器行业的头把交椅。而OKR经过不断的实践、总结,逐渐成为一套更为成熟的管理方法。
1999年,硅谷投资家约翰·杜尔将OKR介绍给刚成立还不到一年的谷歌公司。伴随着谷歌的发展壮大,OKR在科技界声名鹊起,后来也被一些传统行业的公司关注和引入。